襄陽都市網
您的位置:襄陽都市網首頁 > 房產 > 正文

“互聯網”不是無差別的同質化競爭

在已經到來的大競爭時代,如何贏得競爭并引領行業良性發展,是亟待解決的難題和值得探討的課題。

君智咨詢總裁徐廉政直言不諱地指出,很多企業的發展模式,已經步入了一個嚴重的誤區。“‘互聯網 ’來了,大家開口閉口都是互聯網,有些人認為互聯網是渠道、是大數據、是媒體、是生產力平臺,不少新秀和新品牌也通過互聯網崛起。特別是有了資本的助推后,整個社會對互聯網非常憧憬,覺得時代變了”。

徐廉政認為,很多企業品牌采用的方式,過于依賴“互聯網 資本”的模式,覺得這樣就能夠在競爭中獲得新的市場。不過,從這幾年來看,商業競爭的變化雖然比人們想像的速度要快,但很多企業并沒有真正地理解戰略問題。

“比如共享單車,這家全國鋪10萬輛,另一家就能鋪60萬輛,打的就是資產戰,并沒有給企業帶來長足的競爭力。很多企業失敗了才回過頭來想,到底什么是戰略。”徐廉政指出,企業往往將戰略理解為產品戰略、渠道戰略、廣告戰略、品牌戰略或者是資本的戰略等,但這些都是內部運營的提升,企業自己能做的,對手也能做,當原來的運營優勢不再凸顯,就進入了同質化競爭。

在徐廉政看來,“互聯網應該是誕生很多商業模式和創新機會的產業,但資本驅動和商業競爭,使得一切都成為肥皂泡,你可以融到資本,我也可以融到資本,最后是比聰明還是比數據?BAT手里的數據最多,但也未必在每個領域都能勝出。這就是因為沒有清晰戰略指引下的無差別競爭。”

徐廉政認為,未來,中國的企業家要理解,大競爭時代的戰略定義已經發生了變化。

“在同質化競爭的時候,如何讓你的品牌和競爭對手的品牌在顧客認知中產生差異化,這才是中國企業最需要關注的問題。”徐廉政如是表示。

編輯:gaoxiang

資訊標簽:
您可能感興趣的文章
衢州麻将app 白小中特网免费白小姐c 今期会出什么特马白小姐 江苏时时诈骗 北京pk视频直播 亚投彩票首页登录 北京赛pk10网址平台 228333刘伯温开奖曾 快乐时时计划软件手机版下载 黑龙江时时开奖公告 韩鸷双色球19070